Im letzten Schritt des Beratung sollte ein Handlungsplan entwickelt werden. Dieser baut auf den Ergebnissen der Next Steps auf und dokumentiert die bisherigen Ergebnisse. Neben technisch-organisatorischen Aspekten sollte er auch die Personalentwicklung mit einbeziehen. Mit dem Handlungsplan endet zwar die Beratung, jedoch nicht der Transformationsprozess des Unternehmens. Vielmehr stellt er einen Leitfaden für den Start der Umsetzung nachhaltiger Strategien dar.